Freerk Elzinga is geboren in 1966, groeide op tussen twee broers en een zus. Na zijn militaire dienst is hij de bouw ingestroomd. Hij heeft hier het vak doorlopen van timmerman naar hoofduitvoerder. Als leidinggevende mocht hij bouwwerken begeleiden met een variërend aantal mensen van twintig tot een kleine duizend man. Van jongs af aan had hij veel met techniek het bouwen zit in zijn bloed zo gezegd. Maar wat hem echt boeide is de dynamiek die ontstaat tussen mensen die samenwerken. De mens staat bij hem centraal. Immers zonder mankracht krijg je niets tot stand. En hoe beter de samenwerking hoe vlotter het werk gaat. Mooie resultaten worden bereikt waar mensen samen werken. Hogere marges, netter afgewerkt product, tevreden opdrachtgevers maar boven alles veel werkplezier.
Waar de intrinsieke motivatie van de mens achter het product de klus doen slagen. Mede door de vele mooie en diepgaande gesprekken die er gevoerd werden tussen medewerkers en Freerk kreeg hij steeds meer het besef om het roer om te gooien. Actief coaching van medewerkers daar zit de winst. Voor de organisatie en voor de mensen die er werken. Door de contextuele benadering zie je dat het hele netwerk fijner gaat functioneren. Op alle gebieden bereiken mensen beter wat ze willen bereiken.
Mooie woorden maar hoe werkt dat dan in de praktijk?
Een goede leider kent zichzelf en weet wat hij of zij kan. Waar zijn of haar kracht ligt maar ook juist waar de onmacht zit. Door dit te kennen is iemand in staat om goed leiding te geven, zowel aan een team als aan zijn eigen leven, zonder in de “waste” te schieten. In je waste geef je veel maar bereik je doorgaans niet datgene wat je graag bereiken wil. Verspilling van je energie dus. Met alle gevolgen van dien. Effectief leiderschap hangt dus samen met de mate van inzicht in jezelf.
Om te kunnen coachen en daarin mensen mee te nemen richting goed leiderschap deed Freerk een opleiding tot professioneel contextueel coach bij iDNA. De opleiding is breed en voorziet in een brede vorm van coaching. Uiteenlopend van één op één gesprekken om te komen tot meer kwaliteit van leven, immers soms loopt het leven even niet zoals je het zelf had gewild, tot het coachen in effectief leidinggeven aan een team.
Ook in het hervormen van een organisatie waardoor er effectiever kan worden samengewerkt is Freerk actief.
In alle bovenstaande vormen is Freerk opgeleid en heeft inmiddels ruime ervaring op mogen doen bij zijn huidige werkgever. Maar ook door zijn hele levenservaring en de wijsheid die hij daarin heeft opgedaan. In het coachwerk heb je aan hem iemand die naast je staat. Met je mee denkt en voelt en vandaaruit geeft hij waardevolle tips om situaties anders te kunnen vasthouden. Freerk coacht contextueel op een praktische wijze en in begrijpelijke taal.